使命及策略规划

我们的使命

太阳2平台旨在培养工程师, 科学家们, 数学家精通所有这些领域和人文学科, 社会科学和艺术,使他们能够在他们的领域担任领导,并清楚地了解他们的工作对社会的影响.

战略规划

太阳2平台目前正在进行一项全社区的战略规划过程后,校长哈里特B. 2023年7月的Nembhard. 

在内姆哈德总统上任的前100天里, 她邀请社区成员与她会面,分享Harvey Mudd如何在快速变化的世界中继续加速成功的想法. 通过与学生的个人和小组会议相结合, 教师, 工作人员, 校友, 父母, 学院的受托人及朋友, 还有一份在线建议表格, 社区成员分享了他们对哈维·马德的评价, 以及他们对学院的挑战和期望.  

内姆哈德总统在报告中总结了这些初步对话和评论 100天社区联系报告, 作为战略规划讨论的起点,社区聚集在一起展望太阳2平台的未来.

战略规划是确定你现在所处位置的过程, 你的目标是什么?你将如何实现.

哈里特·B总统. Nembhard

战略计划时间表

查看我们的战略规划过程的时间表.

策略规划资讯会

Nembhard总统于11月11日主持了战略规划信息会议. 2023年3月30日,她为即将到来的战略规划时间表和流程提供了她的愿景.

观察:战略规划信息会议,11月11日. 30, 2023.

策略规划会议

周二,1月. 23, 2024

星期二,2月. 以学生为中心的SOAR分析,11 a.m.-中午,航空室

星期四,2月. 22、以员工为中心的SOAR分析,上午9点至10点.m.航空室

星期四,2月. 22、以教师为中心的SOAR分析,中午1点.m.绿色房间

星期三,2024年4月24日 

  • 11 a.m.-中午-普拉特中心绿厅
  • 6–7 p.m. ——虚拟

策略规划督导委员会及工作小组

策略规划督导委员会

工作小组

每个工作小组被要求编写一份三页的报告,以回应其职责和重点问题,反映学院的价值观, 本质, 区别与SOAR分析.

建议安排/计划:

  • 2月第一周. 19 — attend focused SOAR sessions; determine a chair
  • 2月第一周. 26 — extract and group SOAR input most relevant to the charge and focus questions; convene and review focus questions
  • 3月4日这一周-召集并讨论/准备焦点问题的初步回答
  • 3月18日的一周-与学院社区分享草稿以获得反馈和改进
  • 3月25日一周-召集并更新/完成报告

想象哈维·马德工作组

学术愿景工作小组

学生体验工作小组

策略规划更新